Porque los mentores no me parecen imprescindibles. ¿Mentores vs. Experiencia propia?

Ayer se armó lindo debate en la casa de @amartino sobre los mentores y la importancia de los mismos, él hablaba sobre una persona en particular y un manifiesto de mentores que hoy por hoy parece que es algo en donde se valida si uno puede serlo o no.

Mi primer comentario, fue que los mentores me parecían una pérdida de tiempo y que tal como muchos gurúes de Internet eran unos vende humos. Y acá yo cometí un error, tal vez debía  aclarar que mi comentario no estaba asociado a la persona a la cual él hacía referencia.

En fin, se armó un lindo cruce de comentarios a los cuales, luego se sumaron varios personajes, uno de ellos fue Adrián Herzkovich quien aporto un artículo muy bueno que escribió hace un tiempo sobre los reverse mentors.

El debate estuvo interesante, yo en el mismo, hablaba sobre mi experiencia personal, de cómo crecí profesionalmente sin tener que recurrir a una persona para que me guie en la misma, pero no por un tema de que yo me creía superior, es que creo que si quiere dedicarse a algo en la vida, convenciéndose de que eso es lo suyo, no necesitas a nadie que te diga cómo hacerlo y creo que no valen excusas tipo ¿cómo arranco? si sabes lo que queres, sabes donde y como buscar.

Yo siempre tuve en claro que es lo que quería y hacía donde quería ir, desde chico siempre me gusto la informática y no me veía haciendo otra cosa que estar frente a una computadora. Lo que yo veía no era una profesión, sino una vocación y esto es lo clave para diferenciarme del que necesita un mentor o no.

Tal como puse en el comentario en el artículo de Mariano, el mentor es una persona a quien acuden para convencerse de que eso que van a hacer es lo mejor de sus vidas cuando en realidad lo que quería ser era un simple jardinero. ¿Se entiende?

Mi carrera profesional comenzó a los 18 años (2003) (Ya reparaba computadoras desde los 14) y mi primer empleo fue en un ISP de Pilar, cuando leí en el diario, el aviso, me lance de cabeza, ahí conocí a Pedro Serigos quien me contrato y trabaje para él haciendo instalaciones como empleado tercerizado de un ISP Wireless. En ese empleo, pase, la mil y unas, no teníamos herramientas, trabajamos en negro, el 90% de las veces no cobrábamos el sueldo completo, más bien en cuotas, pero nunca me importo, el valor que sacaba de ahí no era monetario era intelectual, aprendí sobre tecnologías muy interesantes y comencé a incursionar en el ámbito de los servidores, por ese entonces, Windows 2000. ¿Quién me fue mi mentor aquí? Nadie, libros e Internet, las ganas de aprender y ser el mejor en lo que hago siempre fue mi motivación.

Después, me contrato ese ISP Wireless directamente y en mi corta estadía me metí más con Windows Server, Exchange, SQL y Networking, durante ese tiempo hice el CCNA (ya se me venció la certificación) y me metí más con redes a nivel de Switching y Routing (VLANS, ACL, IP Addressing, etc). Y nuevamente, ¿quién fue mi mentor aquí? Nadie, en esa empresa, estaba más solo que Kung Fu. ¿Saben cómo aprendí? Experimentando, tocando cosas que no sabía que existían pero con una simple búsqueda en Yahoo bastaba para entenderlo y seguir desarrollando el aprendizaje.

Después de eso, trabaje para dos empresas, una fue Raster S.H en la que si bien no estuve mucho tiempo aprendí bastante de la mano de Willy y ahí podríamos decir que tuve una guía, porque me enseño, no como hacer mi trabajo, sino, hacerlo de una manera diferente. Mucho más eficiente. Durante el tiempo en Raster empecé a tocar servidores en producción y conocí por Emi y de Rebote lo que eran las máquinas virtuales, él para jugar virtualizaba Windows 98, 2000 y XP. Yo para aprender, virtualizaba Servidores tales como Windows Server 2003 (recién salido), Red Hat, SQL, Exchange, etc.

Después pase por otra empresa, que la verdad, ni me quiero acordar, comenté sobre una experiencia en la misma hace unos días en Alt-Tab en la cual no aprendí nada, una experiencia terrible.

Al final de esta última empresa, en la búsqueda aplique para una búsqueda de especialista en Office que había largado una consultora, una para dar una capacitación de Windows Server 2003 y un puesto en el área de Servicios de IBM.

Acá tuve mucha suerte, en IBM me descartaron porque si bien pedían administradores para plataformas Microsoft, en la entrevista, también me entero de que era para ambientes Linux y si bien yo había tocado Red Hat y usaba ocasionalmente SUSE, no me daba la cara para ni el conocimiento para esa posición, así que me quede con la consultora que buscaba especialista en Office e instructor.

Mientras estaba con la entrevistas, para el puesto de instructor me entero de que era por una semana, era para darle un curso de Windows server 2003 a los administradores y mesa de ayuda del Registro de La Ciudad de Buenos Aires, que venían de trabajar toda la vida con Novell.

Imagínense, el más chico del curso, tenía 45 años y yo con 20 les estaba enseñando sobre Windows Server, el curso termino, me lo calificaron con excelentes resultados, al final del curso, quien era el encargado, el cual no me puedo acordar el nombre me pregunto ¿Qué edad tenes? Le dije 20, me respondió con un ja! Tenes futuro pibe.

Terminado el curso ese viernes, me llaman de la consultora a la cual fui a dos entrevistas anteriores y me dicen que su cliente quería tener una entrevista conmigo. Dame la dirección, le digo a la chica. Anota, me dice. Microsoft Cono Sur, Bouchard 710, 4to Piso. Pregunta por Diego Pérez.

Me quede helado, agradecí y ahí comencé a contar hasta el día, me entrevisto Diego, pase, entrevisto Bigote Rodriguez y me hace una pregunta que creo fue lo que definió mi entrada a la gran M.

¿Si lo tuvieras a Bill Gates en frente, que le preguntarías?

A lo que respondí

¿En qué estaba pensando cuando creo un sistema que hizo que este en el 95% de las computadoras del planeta? Quiero que me lo explique.

El 8 de diciembre de 2005 era mi primer día, mi box, una portátil Dell provisoria, aún mi Toshiba Tecra M4 no llegaba y un cuaderno, junto con Martin Coladonatto, me dio la bienvenida a la gran M.

En el transcurso de mi paso por Microsoft, Diego Pérez, a quien agradezco mucho, fue lo más cerca que tuve de un mentor. Gran tipo. También un vecino, Rodrigo Menéndez  al que le agradezco la paciencia, porque estoy seguro que lo he hecho renegar y a Jorge Cella, nuestros clientes preferidos era los Anti Microsoft. Siempre al final, le vendíamos algo.

Microsoft para mí era un mar oportunidades para aprender, desgraciadamente por cuestiones personales, la oportunidad se me fue de las manos, pero en el tiempo que estuve aprendí mucho pero no de alguien especifico, de las herramientas y como ahí dentro te hacías valer por la garra que le ponías a la hora de aprender y aplicar lo aprendido. Las webs de la intranet dedicadas a Entrenamientos eran mi hogar, me anotaba en todo, así aprendí, hasta ser el TSP de Project Server para Cono Sur. Viaje a Chile (Mi rol era regional) a los 22 años hablaba sobre el negocio de Project Server 2007 para el cono sur y lo importante que era que los socios de negocios se certifiquen, preguntas de Bolivia, Uruguay, Chile y de Andina llegaban a mi bandeja de entrada para que resuelva dudas sobre técnicas y de negocio sobre Project Server.

Después vino una reestructuración que no supe aprovechar, mi foco no era Project Server, sino, Office Comunications Server y aprendí sobre ello, solo, practicando, si bien Rodrigo me insistía en leer guías, yo no quería, porque siempre, para mí, la única forma de conocer cómo funcionan las cosas es estando sobre ella, no leyendo sobre ellas. No me fue mal, solito arme un laboratorio de prueba para el Estado Mayor de las Fuerzas Armadas para que por video conferencia, la ministra Nilda Garré se comunique con las fuerzas de Paz en Haití y Puerto Príncipe ¿Qué tal?.

Después por problemas personales que tenía en ese entonces, perdí el foco y eso definió mi salida, más tarde entendí una metáfora que usaba Jorge (Bigote): Tu permanencia acá depende de que si se alineen los planetas o no. Lo entendí como un reto, yo tenía que hacer que los planetas se alineen, él me daba todas las herramientas para hacerlo. Pero ya era tarde.

Pero a pesar de todo lo aprendido, no hubo un mentor como tal, si como decía más arriba guías que me ayudaban a entender cosas y de las cuales aprendí mucho, pero no porque me explicaban, porque observaba todo y era mi intención aprender y ser bueno en lo que hacía.

Después de Microsoft, pase por telefónica, como Project Manager para Patagonia e Implementación de SIGO (plataforma de negocios) en los países donde la figura de Telefónica Empresas aún no existía. De Telefónica, lo único que saque fueron algunas buenas anécdotas y contacto con algunas personas que mantengo al día de hoy. Nestor Alvarez, Claudio García, Gonzalo Alvarez y para de contar.

Después, junto con la crisis internacional, me quede sin empleo y emprendí la búsqueda, no conseguí y mi negocio fue mi pie para no solo hacer lo que a mí me gusta, sino tener tiempo para experimentar con otras, como también me gusta. Hoy a dos años de eso, ya abrí otro local en una pueblo cercano y mes a mes crezco.

A lo que voy con toda esta historia, es que si te gusta hacer algo, no hace falta que alguien te diga como tienes que hacerlo, si estas convencido de a tal cosa te quieres dedicar, hazlo, no tiene que venir ningún mentor, pero ojo, el truco esta en hacerlo, porque es tu vocación no porque te dijeron que los puestos relacionados con la tecnología se pagan bien.

Entrenamiento y experimentación, partiendo de uno mismo deja mucho más valor que lo que te puede enseñar alguien con una figura de un mentor. Es por eso que no me agradan, Si queres ser jardinero y ser feliz, hazlo, cómprate las máquinas y sé el mejor jardinero del mundo, pero si no te animas sea por el motivo que sea y vas a ver a alguien que te aconseje que dedicarte al Marketing es lo mejor para vos, estás cometiendo el error más grande de tu vida.

Se lo que quieras ser y no lo que te digan que debes ser. (No me roben la frase)

Perdón por la historia larga, pero ya que estamos coméntame ¿Qué te parecen los mentores? ¿Crees que son necesarios? ¿Por qué?

Otros artículos que te pueden interesar:

• Que algo este en internet no significa que…
• ¿Rendimiento o Movilidad? Esa fue mi cuestión
• TechDays Labs #25: Motorola MotoSmart Plus XT615